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长距离跑比赛中,第一圈跑在前面的选手,不一定能获得冠军,甚至不一定能跑完全程。
如果把全球风机制造业的打开看作是一场长距离跑比赛,我国的华锐风电、金风科技、东方电气等企业现在现已跑进了第一阵营,把国外一些老牌企业,比如德国西门子、印度苏司兰等甩在了身后。从2009年新增风电装机来看,上述三家我国企业现已别离位居全球第三、第五、第七名。
本钱商场进一步扩展了我国企业的抢先气势,提前完成了它们的冠军方针。1月7日,即将在A股上市的华锐风电判定股票发行价格为90元/股,以此计算,其上市后总市值跨越900亿元,跨越金风科技和丹麦维斯塔斯,一跃成为全球市值最大的风机制造商。而长沙九洲风机从2006年兴办到现在,只需不到五年时间。
不过,这些看上去很美的方针,首要反映的是量化的打开速度和某一时段内的商场规划,很大程度上是外在的、并不可靠的。一家企业能否走得更远,首要取决于产品质量、服务水平、技术实力、立异才干等内在要素,归根到底是能否优质高效地满意客户需求。如果查询这些“质”的方针,我国风机制造商仍处于落后状况。
上一年以来,国产风机再三出现质量问题,包括整机坍毁,叶片、主轴开裂,电机着火,齿轮箱损坏等,国内排名靠前的风机制造商也或多或少出现一些质量问题,尽管没有出现恶性质量事端,而且首要原因据称不在风机的规划和制造环节,但风机企业存在的中心技术缺少、处理不到位、为争抢商场而大打价格战等现象,很难说不会影响到风机质量。
2010年以来,我国风电工作进入爆发式添加阶段,风电装机连续四年翻番。在商场需求支撑和政府方针扶持下,首要依托从国外购买技术发家的本乡风机制造商获得超常规打开,商场规划敏捷跨越国外对手。但与此同时,我国风机企业的技术短板一贯没有得到有用补长。许多企业为了抢占先机而急于推出产品,为了扩展规划而打开价格比赛,没有满意的时间和资金进行充分的消化吸收,也难以进一步自主立异。
尽管有一些国内企业进行了后续研制和立异,但许多中心技术仍把握在国外企业手中。这和我国的家电企业有些相像。
与居家日子所用的家电产品不同,风电机组的规划寿数一般为20-25年,运营环境通常是条件恶劣的荒郊野外。一旦出现质量问题,无论是风电场开发商、风机制造商仍是电网运营商,都会遭受丢掉。如果是海优势电,遭到的丢掉会更大。
国外曾有风机制造商因爆发大面积质量问题,毕竟走向破产。现在,我国大部分风机投入工作的时间只需两三年,刚刚度过保修期,一些可能存在的质量问题没有完全露出。不能因为现已出现的事端尚不严峻就漫不经心。
在工作打开的初期阶段,企业对速度和规划的热心往往胜过对技术和质量的寻求,但工作打开从高速添加走向平稳甚至下滑时,技术和质量的重要性才真实显露出来。企业高速打开中掩盖的问题,大部分会在增速回落后对其构成丧身的伤害,但此时企业往往已无疗伤之力。
本年初步,受制于优质风电场资源“圈地”殆尽和并网瓶颈,我国风电工作将离别连续四年100%以上添加的“野蛮成长”阶段,进入到年均添加30%左右的平稳打开时期,产能过剩、工作洗牌将是大势所趋。那些规划靠前但内功缺少的企业,面对剧烈的比赛和愈加挑剔的客户,生存空间将越来越小。
长沙风机制造业的长距离跑比赛正在进入新的赛段,这一赛段比拼的不是速度,而是体质和干劲。我国选手是继续抢先仍是被对手赶超或者被逼退出比赛,很快就将初现端倪。
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